Für wen Business- & Teamcoaching hilfreich ist
„Zusammenarbeit beginnt dort, wo Menschen sich gegenseitig wahrnehmen.“
Führungskräfte
Für Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren,
Entscheidungen klarer treffen
und Kommunikation wirksamer gestalten möchten.
Teams
Für Teams, die Vertrauen, Klarheit und Orientierung brauchen –
besonders in Veränderungsphasen.​​​​
Organisationen
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Für Organisationen, die Entwicklung nicht nur managen,
sondern gestalten wollen.
Typische Themen und Anlässe
„Organisationen verändern sich, wenn Menschen beginnen, die Muster ihrer Systeme zu sehen – und handeln dürfen.“
Führung & Selbstverständnis
Rollenklärung & Wirkung
Führen in Unsicherheit
Resonanz & Kommunikation
Team & Zusammenarbeit
Rollen- & Verantwortungsdynamiken
Konflikte & Beziehungsklärung
Vertrauen & psychologische Sicherheit
Organisation & Wandel
Change- & Entwicklungsprozesse
Kultur, Haltung, Sinn
Perspektivwechsel & Wahrnehmung
Wie Coaching und Teamentwicklung ablaufen
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht das Verstehen von Dynamiken, nicht das Anwenden von Methoden.
Jede Begleitung beginnt mit einem Gespräch:
Was bewegt das Team oder die Organisation?
Was soll verstanden – nicht nur verändert – werden?
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Aus diesem Austausch entsteht der passende Rahmen:
Einzelgespräche, Teamformate oder Workshopreihen.
Je nach Ziel, Kontext und Dynamik.
​
Ich arbeite systemisch, dialogisch und wahrnehmungsorientiert.
Das bedeutet: Wir betrachten nicht Symptome, sondern Zusammenhänge.
Wir schaffen Räume, in denen Muster sichtbar werden
und Veränderung auf einer tieferen Ebene möglich wird.
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„Wirkung entsteht, wenn Menschen erkennen,
was zwischen ihnen wirkt.“
Typischer Ablauf
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1. Auftragsklärung mit Führung oder HR
Ziele, Erwartungen und organisationaler Kontext werden präzise geklärt.
Dabei entsteht ein gemeinsames Verständnis über Zielrichtung, Rollen und Verantwortlichkeiten.
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2. Analyse- und Beobachtungsphase
Gespräche mit Schlüsselpersonen oder Beobachtungen von Teammeetings helfen, bestehende Dynamiken und Beziehungsmuster sichtbar zu machen
​
3. Team- oder Führungssession (2–4 Stunden)
Im Fokus steht das gemeinsame Erkennen –
durch systemische Fragen, strukturierte Reflexion
und – wenn passend – Kunstbetrachtung als Resonanzimpuls.
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4. Reflexion & Transfer
Erkenntnisse werden verdichtet, Handlungsfelder definiert und nächste Schritte gemeinsam festgelegt.
Ziel ist, dass Veränderung spürbar wird – nicht nur besprochen.
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5. Follow-up / Evaluation (optional)
Nach einigen Wochen reflektieren wir,
was sich verändert hat und was Stabilität braucht.
Methodische Vielfalt im Business & Teamcoaching
In meinen Coachings für Führungskräfte und Teams verbinde ich systemische und kreative Methoden.
Ich arbeite mit lösungsorientierten Fragen, der Reflexion innerer Anteile, Team-Dialogen, visuellen Interventionen oder der Betrachtung von Kunstwerken als Resonanzflächen.
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Diese Vielfalt ermöglicht es, sowohl kognitive als auch emotionale Prozesse anzusprechen –
und Veränderung dort zu verankern, wo sie wirklich wirkt:
in Haltung, Wahrnehmung und Zusammenarbeit.
Workshops
Neben Coachings biete ich maßgeschneiderte Workshops zur Teamentwicklung, Kommunikation und Führungskultur an.
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Je nach Anliegen liegt der Schwerpunkt auf:
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Rollenklärung & Zusammenarbeit
-
Resonanz & Feedback
-
Entscheidungsfindung & Haltung
-
psychologische Sicherheit oder
-
systemischem Denken im Führungsalltag
Workshops dauern in der Regel einen halben bis ganzen Tag, werden individuell konzipiert und können online oder vor Ort in München stattfinden.
„Ein gutes Format erkennt man daran, dass Menschen danach anders miteinander sprechen.“
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Was diesen Ansatz ausmacht
​Strukturiert, aber lebendig:
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Klare Phasen schaffen Orientierung, ohne Starrheit.
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Systemisch fundiert: Jede Intervention bezieht Kontext und Wechselwirkungen ein.
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Organisationskompetent: Ich arbeite mit HR und Führung auf Augenhöhe.
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Reflexiv & resonanzorientiert: Veränderung entsteht nicht durch Druck, sondern durch Bewusstheit und Beziehung.
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Vor Ort in München und Online
Kosten & Rahmenbedingungen
Jede Begleitung ist so individuell wie das System, in dem sie wirkt.
Mein Honorar richtet sich nach Umfang, Kontext und Zielsetzung der Zusammenarbeit.
Transparenz ist mir dabei wichtig – genauso wie Flexibilität im Rahmen.
Zur Orientierung:
Einzelcoaching für Führungskräfte (90 Min): 180 € zzgl. MwSt
Teamcoaching oder halbtägiger Workshop: ab 750 € zzgl. MwSt
Ganztags-Workshop oder Organisationsprozess: nach Vereinbarung
Für Unternehmen erfolgt die Abrechnung auf Basis einer transparenten Honorarvereinbarung.
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Alle Formate können online oder vor Ort in München stattfinden.
„Klarheit schafft Vertrauen – auch in der Zusammenarbeit.“